

7月19日,陜建機(jī)股份召開2025年半年經(jīng)營分析暨虧損企業(yè)治理工作推進(jìn)會(huì)、2023-2024年度勞動(dòng)模范暨先進(jìn)表彰會(huì),全面總結(jié)上半年工作,分析研判當(dāng)前形勢,明確下半年目標(biāo)任務(wù);集中表彰勞動(dòng)模范等各類先進(jìn),激勵(lì)廣大干部職工進(jìn)一步堅(jiān)定信心、鼓足干勁,以更加昂揚(yáng)的斗志,更加有力的舉措,決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)任務(wù)。
公司黨委書記、董事長楊宏軍出席會(huì)議并講話。他指出,今年上半年,陜建機(jī)股份在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,深化拓展“三個(gè)年”活動(dòng),厚培深植“四種經(jīng)營理念”,圍繞“提質(zhì)增效攻堅(jiān)年”目標(biāo)任務(wù),奮力攻堅(jiān)作為,各項(xiàng)工作取得了積極進(jìn)展和成效。
統(tǒng)籌內(nèi)外協(xié)同,持續(xù)改善經(jīng)營質(zhì)效;統(tǒng)籌管理降本,持續(xù)帶動(dòng)優(yōu)化提升;統(tǒng)籌改革創(chuàng)新,持續(xù)賦能轉(zhuǎn)型升級;統(tǒng)籌風(fēng)險(xiǎn)防控,持續(xù)強(qiáng)化合規(guī)管理;統(tǒng)籌黨建引領(lǐng),持續(xù)凝聚發(fā)展合力。全力應(yīng)對市場下行期帶來的各類風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),保持了公司生產(chǎn)經(jīng)營大局的基本穩(wěn)定。
楊宏軍強(qiáng)調(diào),下半年是公司沖刺“十四五”收官、謀篇“十五五”開局的關(guān)鍵階段,公司全體干部職工要進(jìn)一步解放思想,緊盯各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),咬緊牙關(guān)攻硬仗,以周保月、以季保年,全力推動(dòng)全年既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是著力破解經(jīng)營難點(diǎn),實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效新突破。要強(qiáng)化產(chǎn)供銷協(xié)調(diào),優(yōu)化產(chǎn)品技術(shù),激發(fā)營銷“狼性精神”,搶占市場。二是著力提升管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同新突破。要增強(qiáng)合規(guī)協(xié)同,推進(jìn)“六統(tǒng)一”管理,持續(xù)厚植“四種經(jīng)營理念”。三是著力深耕內(nèi)外市場,實(shí)現(xiàn)內(nèi)協(xié)外聯(lián)新突破。要堅(jiān)定落實(shí)大客戶戰(zhàn)略,靈活調(diào)整經(jīng)營策略,挖掘渠道資源,拓展海外市場。四是著力推進(jìn)問題整改,實(shí)現(xiàn)管理效能新突破。要緊盯問題整改持續(xù)發(fā)力,堅(jiān)持把巡視巡察整改、成本壓降、技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓等重點(diǎn)工作相結(jié)合,加快推動(dòng)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展。五是著力強(qiáng)化黨建引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展新突破。持續(xù)推動(dòng)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)同向、部署同步、工作同力,切實(shí)將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。
楊宏軍強(qiáng)調(diào),勞模和先進(jìn)是公司生產(chǎn)經(jīng)營管理各條戰(zhàn)線上的“奮進(jìn)者”,是心系企業(yè)發(fā)展大局、聚力推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“逆行人”,廣大干部職工要向勞模先進(jìn)對標(biāo)看齊,學(xué)習(xí)他們勤于扎根一線、以實(shí)干詮釋擔(dān)當(dāng)?shù)姆瞰I(xiàn)精神,學(xué)習(xí)他們勇挑重?fù)?dān)、以創(chuàng)新突破瓶頸的實(shí)干精神,學(xué)習(xí)他們深耕業(yè)務(wù)、以服務(wù)助推發(fā)展的敬業(yè)精神,在實(shí)干擔(dān)當(dāng)中貢獻(xiàn)更大的力量。
公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里圍繞科技創(chuàng)新立新功、海外業(yè)務(wù)穩(wěn)增長、政策降本顯效益、“三定”改革促優(yōu)化、費(fèi)用管控更精細(xì)、法律維權(quán)見成效等六個(gè)方面系統(tǒng)總結(jié)了上半年取得的成績。聚焦“八個(gè)持續(xù)發(fā)力”對下半年重點(diǎn)工作作了部署安排。一是持續(xù)發(fā)力市場訂單。堅(jiān)持追求有利潤的收入,充分平衡好收入與利潤之間的得失關(guān)系,加強(qiáng)訂單質(zhì)量評價(jià)。二是持續(xù)發(fā)力貨款回收。要把貨款回收作為今年的重點(diǎn)任務(wù)來抓,要從上到下打出“立體戰(zhàn)”“協(xié)同戰(zhàn)”的效果。三是持續(xù)發(fā)力資源優(yōu)化。要在人員優(yōu)化、機(jī)構(gòu)優(yōu)化、資產(chǎn)優(yōu)化、生產(chǎn)優(yōu)化、成本優(yōu)化等工作上狠下功夫。四是持續(xù)發(fā)力科技創(chuàng)新。要樹牢“持續(xù)優(yōu)化也是創(chuàng)新”理念,加快科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用,圍繞市場需求和設(shè)計(jì)降本,加快推動(dòng)產(chǎn)品優(yōu)化升級。五是持續(xù)發(fā)力質(zhì)量提升。要把產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)做企業(yè)的生命線,充分吸收質(zhì)量反饋的經(jīng)驗(yàn),建立健全質(zhì)量監(jiān)督體系,爭取把每個(gè)零件做成樣板,把每個(gè)產(chǎn)品做成精品。六是持續(xù)發(fā)力風(fēng)險(xiǎn)防控。提升風(fēng)險(xiǎn)識別敏感性和前瞻性,建立分級預(yù)判、監(jiān)測預(yù)警、處置預(yù)案的全鏈條機(jī)制,確保早發(fā)現(xiàn)、早解決。七是持續(xù)發(fā)力安全環(huán)保。將安全管理作為核心競爭力,對標(biāo)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化管控,落實(shí)責(zé)任制,以高品質(zhì)生態(tài)環(huán)境支撐轉(zhuǎn)型發(fā)展,落實(shí)防火、防汛、防高溫等措施。八是持續(xù)發(fā)力黨建引領(lǐng)。深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神,深化“四種經(jīng)營理念”大討論成果轉(zhuǎn)化,增強(qiáng)紀(jì)律和規(guī)矩意識,扎實(shí)推進(jìn)巡察反饋問題整改。
會(huì)議由董事、副總經(jīng)理惠鵬主持。黨委委員、紀(jì)委書記許建平傳達(dá)了陜煤集團(tuán)2025年半年工作會(huì)、安全環(huán)保工作會(huì)、2024年度經(jīng)營業(yè)績考核通報(bào)會(huì)暨2023-2024年度“兩優(yōu)一先”表彰會(huì)議精神。黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)趙振杰通報(bào)2025年上半年主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況、虧損企業(yè)治理推進(jìn)情況及全年主要經(jīng)營指標(biāo)調(diào)整情況。各分子公司現(xiàn)場作了工作匯報(bào),對下半年工作進(jìn)行了安排,會(huì)議對各匯報(bào)單位進(jìn)行了逐一點(diǎn)評。
2023-2024年度勞動(dòng)模范頒獎(jiǎng)
2023-2024年度先進(jìn)基層黨組織頒獎(jiǎng)
2023-2024年度先進(jìn)集體頒獎(jiǎng)
2023-2024年度新聞宣傳工作先進(jìn)集體頒獎(jiǎng)
2023-2024年度黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)集體頒獎(jiǎng)
會(huì)上,公司黨委委員、副總經(jīng)理賀衛(wèi)東,副總經(jīng)理、龐源租賃執(zhí)行董事耿洪彬、副總經(jīng)理范勖成宣讀了公司2023-2024年度勞動(dòng)模范、“兩優(yōu)一先”及經(jīng)營管理、紀(jì)檢監(jiān)察、新聞宣傳、群團(tuán)工作等各條線先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰決定。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對受表彰的勞動(dòng)模范、先進(jìn)集體等榮譽(yù)獲得者現(xiàn)場頒獎(jiǎng)。
本次會(huì)議以“現(xiàn)場+視頻”方式召開,公司高管層領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及所屬各分子公司負(fù)責(zé)人,受表彰的勞動(dòng)模范等100余人參加現(xiàn)場會(huì)議。